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Construire le plan de formation


Référence : RH02

 Durée

 Public

  • Responsables des Ressources Humaines en charge de la formation, responsables de formation. 
  • Chargés de formation.
  • Tout collaborateur ayant à élaborer le plan de formation et à mettre en place le processus DIF.

 Pré-requis

  • aucun

 Objectifs

  • Maîtriser les dispositifs clés de la formation professionnelle continue. 
  • Définir les process "Plan" et "DIF". 
  • Élaborer le plan de formation. 
  • Construire les outils adaptés, de manière à impliquer les responsables opérationnels. 
  • Organiser la concertation et l’information des acteurs concernés.

 Méthodes et Supports Pédagogiques

Méthodes

  • La formation est basée sur une alternance « théorie/pratique » elle  permet à chacun de mettre en place son plan de progrès, de travailler un texte et de préparer un exposé oral 
  • Cas pratiques, simulations et mises en application systématiques

Supports Pédagogiques

  • Une boîte à outils utilisable en contexte professionnel

 Programme

Identifier les dispositifs d'accès à la formation et de financement

  • Plan de formation.
  • Droit Individuel à la Formation.
  • Congé Individuel de Formation.
  • Période de professionnalisation.
  • Contrat de professionnalisation.
 

Élaborer le projet de plan de formation

  • Définir les orientations formation.
  • Recueillir les besoins collectifs et individuels.
  • Chiffrer les actions de formation demandées.
  • Piloter les arbitrages, en fonction des priorités.
  • Identifier les différents types d'actions de formation.
 

Consulter le comité d’entreprise

  • Communiquer les informations légalement exigibles.
  • Donner du sens au projet de plan : présenter visuellement les tendances et les objectifs.
  • Animer la consultation du Comité d’entreprise, élaborer le plan de formation.
 

Préparer la mise en œuvre du plan de formation

  • Responsabiliser les parties prenantes : managers et salariés, par une communication adéquate.
  • Construire le tableau de bord associé au "processus plan".
  • Planifier la mise en œuvre du plan.
  • Construire les autres processus et outils
  • Clarifier la distinction "plan", "CIF" et "DIF".
  • Positionner le "processus DIF" par rapport au "processus plan".
  • Expliciter les modalités de décision aux salariés.